9月6日下午，西安电子科技大学基础教育集团专题会议在北校区第三会议室召开。副校长、基础教育集团试运行筹备领导小组组长张培营主持会议，基础教育集团运行筹备领导小组、工作小组，成员单位相关负责人等参加了会议。
党政办公室主任、基础教育集团试运行筹备领导小组副组长刘丰雷首先宣读了学校关于基础教育集团成立相关文件。基础教育集团试运行筹备领导小组副组长、附中校长徐崇军介绍了基础教育集团成立的基本情况，就“一团多制”的组织形式、“四不变、五统一、一独立”的管理原则和以董事会为核心的集团运行决策机制等关键问题进行了重点解读。他表示，在试运行阶段，要认识到位、思想统一，从集团大局出发通盘考虑、统筹安排。
张培营指出，基础教育集团经过长期酝酿，在不断探索发展方向、统一发展思想的过程中，得到了各成员单位、相关部门和教职工的理解和支持。基础教育集团是一个新的发展模式，不可避免地会遇到新问题、新矛盾，只有实事求是、坚持程序、取长补短、包容并蓄，在探索中完善、在碰撞中提升，才能成功运转。
张培营明确要求，第一，要进一步统一思想。成立基础教育集团，旨在搭建良好平台，挖掘潜能，促进教育教学资源共享，优势互补，强内拓外，提升整体办学质量与水平，增强服务学校、教职工的能力。因此，必须把思想统一到规范运行上，齐心协力，建章立制，推动发展。第二，要进一步明晰理念。一是要把握好基础教育和学生成长成才的两个规律，遵循教育规律办教育；二是要承担好三个责任，对学生和家长、对学校、对自己负责；三是要理顺好两个关系，既要打通内部关系，通过基础教育集团的新机制统筹协调，又要打通外部关系，优化外部发展环境；四是按照政策法规规范办学，在进一步开放观念的基础上有序拓展；五是统筹附中、附小和幼儿园的资源，提升质量、做亮品牌，同时立足现状，通过科学论证形成合理的办学规模。第三，集团必须按照一定原则运行。即：依据基础教育集团章程规范运行；坚持民主集中制，充分调动各方积极性；坚持独立性、协调性和统一性相结合；实行董事会领导的总经理负责制和总经理室领导的校（园）长负责制。张培营同时就制定试运行方案，人事、财务审计、资产管理，幼儿园划转和稳定安全等具体事项提出了要求。
据悉，为形成基础教育优质资源品牌，提升办学质量与水平，在充分调研、反复沟通、科学论证和按照程序慎重决策的基础上，学校决定成立基础教育集团，同时成立试运行筹备领导小组和工作小组，确保集团规范、有序、平稳、高效运行。集团依法自主办学，在西安电子科学大学的领导下，统筹财务、人事、资产等教育资源的配置，以及党、工、团组织工作。其业务范围主要包括：高中、初中、小学、幼儿园等基础教育；基础教育的相应培训、网络远程教育及与之相适应的教育服务与信息化开发；职业技能培训、教育咨询及校办产业等。
按照“横向融合，纵向发展，协同开拓”的思想，现附属中学及其太白校区、附属小学、幼儿园作为成员单位纳入集团统筹管理。早在暑假期间，各成员单位已开始按照集团模式试运行，在资源调配方面已发挥出积极作用，集团优势初现。例如，南校区幼儿园即由基础教育集团统筹资源，进行论证、建设投资和组织推进。
