1月22-26日，根据《学院2012年度骨干高职院校建设绩效考核评价实施方案》，学院考核评价工作组采取新的考核方式，分8个小组对学院国家骨干高职院校7个建设项目、高等职业学校提升专业服务产业发展能力2个建设项目、国家级高技能人才培训基地3个建设项目、学院试点专业3个建设项目等共15个建设项目，从“人才培养模式及课程体系改革”、“师资队伍建设”、“校企合作、工学结合运行机制建设”、“ 教学实验实训条件”、“ 社会服务能力建设”、“ 校企合作体制机制建设”及“项目综合进度”等方面2012年建设情况进行了全面检查和绩效考核。综合来看，2012年，在省交通厅、省教育厅组建的“青海交通职业技术学院国家骨干高职院校建设领导小组”的正确领导下，在“学院国家骨干高职院校建设项目领导小组”的具体指导下，全院上下树立一盘棋的思想，各项目组、各部门紧紧围绕骨干校建设工作，开拓创新、兢兢业业、无私奉献，付出了努力，展现出很多示范点和推广点，2012年建设成效显著，学院国家骨干高职院校建设取得阶段性成果。
我院国家骨干高职院校建设期为三年，今年是骨干校建设的攻坚年。为此，1月27日学院召开的总结表彰大会上刘建明副院长就骨干校建设提出要求，第一，骨干校建设的所有建设任务必须在2013年全部保质保量全面完成，3月份将召开国家骨干高职院校建设项目2013年推进会，制定学院《2013年国家骨干高职院校建设推进方案》，对学院2013年骨干校建设做总体部署，做好迎接省教育厅、财政厅省级验收和教育部、财政部最终验收的准备工作。第二，全体教职工要继续认真学习国家和青海省《中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》、《国务院关于大力发展棋牌网页游戏平台 的决定》、《教育部、财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》、教育部《关于推进高等棋牌网页游戏平台 改革创新引领棋牌网页游戏平台 科学发展的若干意见》等文件精神，充分认识国家实施骨干高职院校建设的重大意义。我们应站在国家骨干高职院校建设的高度来把握目标的高度、建设的力度和保障的程度，我院西北地区唯一一所进入100所国家骨干高职建设院校行列的交通类院校，我们要强化示范意识、骨干意识，通过骨干校建设，我们要达到“依托一个行业、探索一个机制、形成一个模式、建立一个基地”，把学院建成同类院校中西北领先、国内一流的高职院校的总体目标。第三，各项目组、各部门要继续树立全院“一盘棋”的思想，把学院当前和今后一段时期内的各项工作都纳入到“国家骨干高职院校建设”这一总体规划，以重点项目建设为载体，系统设计、精心组织、强化措施、稳步推进，使国家骨干高职院校建设成为统领学院各项工作的主线。第四，2013年继续实行项目建设“一把手”负责、统一协调、分工协作、例会推进、资金预算、纪律检查、档案规范、绩效考核等制度。第五、层层签订骨干校建设责任书。学院与各项目组、各部门签订骨干校建设责任书，各项目组与建设小组签订责任书。年底学院对各部门、项目组2013年建设任务及三年的建设任务进行绩效考核。第六，做好迎接验收的各项准备工作。希望各项目组、各部门对2013年的建设工作早谋划、早动手，根据建设目标和建设任务，制定出部门建设目标和方案，建设进度和工作安排，任务要具体，目标可检测，责任落实到人，发挥团队精神，以良好的精神状态和求真务实的工作作风投入到骨干校建设工作中，确保骨干校建设任务保质保量全面完成。
