为了进一步统一思想，明确责任，全面推进学院省级示范性高职院校建设。12月13日上午，学院在行政楼三楼会议室召开省级示范院校建设项目推进会。学院领导、示范院校建设项目领导小组、示范院校建设办公室、各相关单位负责人以及各项目负责人出席了会议。会议由学院党委书记许亚东主持。
会上，根据学院统一部署的要求，各项目负责人从项目任务书执行进度、示范建设推进情况与落实情况、项目建设的亮点与示范点、存在的问题与困难以及下一步工作等方面进行了汇报。
听完汇报后，副院长龙旭在会上肯定了前期的工作，认为示范建设各项目推进情况较好，但是问题与困难也是客观存在的。他要求大家要严格按照学院示范建设相关文件、制度认真推进示范建设工作。各项目单位、项目负责人要按项目建设实施办法，按时间节点、任务分解表的要求严格执行，逐一检查验收。学院示范建设进程相对滞后，他要求各项目单位领导人要进一步加强对项目建设的检查和督导，确保示范建设按时、保质保量的顺利完成。
副院长毛建要求大家要讲究创建工作的科学观和方法论。要保证各项统计数据的科学性和准确性，同时，希望尽快完善科研项目、各种培训等方面的激励制度，认真提炼专业学院建设的示范点和亮点，并结合兄弟院校的先进做法，制定出符合我院实际的专业学院管理机制和运作模式，并为下一步我院专业学院建设打下基础和提供可借鉴模式。
许亚东进一步强调了会议的重要性和必要性，并就示范院校建设相关工作提出几点意见：一是要求大家进一步认清做好示范校建设的意义，提高工作的积极性和主动性。要从更高的层面来思考问题，转变思想观念，以示范建设为契机，切实提高人才培养质量，不能简单应付。他指出：示范建设从2011年下半年确定建设方案以来，相继召开了多次示范建设专题会和已出台了相应的示范建设专题制度，明确了各单位的示范建设任务。通过两年多的示范院校建设工作，取得了一定的成绩，但是离示范建设总体目标、要求差距较大，不少部门游离于示范建设工作之外，目标不明确，偏离了学院近三年的工作都是围绕示范建设这一中心工作。示范建设许多指标都是与学院发展息息相关，与学院相关职能部门都要关系，各单位部门负责人要进一步强化责任心，振奋精神，勇担责任，紧紧围绕学院中心工作开展工作。二是学院各项目建设单位要做好迎检准备。对照建设方案，按示范建设的相关要求进行建设。三是各重点建设专业负责人，要按照示范建设任务分解表，认真梳理，发现问题，找出解决方案，并落实下阶段的工作任务，明确责任，确保重点建设专业顺利通过示范评估。四是各职能部门一定要对照示范建设方案，明确部门的工作任务和目标，针对存在的问题和困难，提出整改措施，准备好相关迎检材料，迎接明年年初举行的校内验收检查。五是学院示范建设以来，因学院人事调动，示范建设办要根据现有人员并结合示范建设工作需要对示范建设工作人员进行重新调整。六是希望学院通过示范院校的建设，在学院办学体制机制创新方面有新的突破，在为区域经济社会服务上有新业绩，全面提高学院的办学实力和办学水平，提高学院的人才培养质量和社会服务能力，彰显学院的办学特色。
院长刘智慧在会议总结时重申了示范建设的根本目的和重要性。要求各部门要按照工作部署，切实抓好各项工作，仔细梳理，认真思考，找出短板，重点加强改革、加强建设，解决问题，干出特色，努力提升学院的办学水平。同时，他强调：一要加快推进项目建设进度。各项目建设单位要按示范建设任务书的相关要求，加快推进，进一步推进和完善各项建设任务。二要加强总结提炼。各示范建设单位总结提炼要结合到学习十八大精神和学院改革发展规划，利用示范建设这个载体，并结合部门实际情况，理清自己在学院未来发展中的定位，转变思想观念，切实提高人才培养质量，为学校发展贡献力量。三要着手策划准备验收材料。示范建设办要根据学院的总体特点，加强策划，各示范建设单位要按示范建设的相关要求对学院的科研、专业建设、社会服务、校企合作等方面进行梳理和汇总，并形成一份具有整体性和系统性的总结报告，做好迎接专家检查的准备。
会上，示范建设办王竹时通报了学院在示范校立项建设以来开展的主要工作、取得的成果和存在的主要问题，并希望各项目负责人要理清思路，要明确示范建设工作的增量和效果，突出示范点和亮点。并与参会人员就有关问题进行了交流讨论，提出了很好的建议。
